2 創業期 真似してちょっと変える

練馬区会計士の1つ目と2つ目のアドバイス

 

創業期のシナリオ 

 

なぜ選ばれるか→どう違えるか」の具体例

 

 

 

 

次の質問を自分にしてみます

 

 

まず、真似をする対象をさがします。

 

世の中の成功しているサービスを観察して、

 

4Pの視点から観察します。

 

 

 

つぎに、違える部分を探します。

 

真似する対象について、

 

今あるけど役に立たないものを見つけて、

 

そのサービスを削除して、

 

もし、自分ができることの中から

 

これがあればお客さんの役に立つものを見つけて、

 

そのサービスを追加します。

 

 

全体として、新しいサービスをつくります。」

 

 

 

創業期のシナリオ

 

     3つの課題と3つのスキル

 

                   全体像

 

 

「真似して、ちょっと変える」は、

 

下の図の全体像の黄色いところの話です。

 

 

 

練馬区の会計士の1つ目と2つ目のアドバイスでした。